Basée sur une entreprise de fabrication d’articles de mode, cette mini-simulation demande aux managers de concevoir un portefeuille de projets qui optimise l’équilibre entre les rendements financiers, le risque du projet et la création de valeur pour les parties prenantes, tout en faisant progresser l’entreprise sur la voie du développement durable. Un bon aperçu des approches habituelles de la prise de décision et de la façon dont l’inclusion des impacts des parties prenantes peut améliorer les résultats. Prévoyez 3 heures, y compris le débrief et la discussion.
Concept de simulation inventé par Klas Mellander de Celemi.