Le défi
Vous cherchez à éveiller une plus grande conscience chez vos collaborateurs regardant les impacts négatifs de votre modèle existant, et les opportunités de création d’impacts bien plus positifs et régénératifs. Et vous en prenez déjà les
premières mesures.
Our approach
Nous serons à vos côtés pour dessiner et frayer un chemin qui aidera votre entreprise à naviguer la complexité de la transition afin de surmonter vos contraintes et éclairer vos défis et opportunités en matière de développement durable.
Explorez le concept de la Transition pour votre entreprise
Pour assurer la durabilité de votre entreprise, vous devez initier vos managers clésaux concepts essentiels de la transition et à leur pertinence pour votre modèle économique. Dans un atelier de diagnostic stratégique, New Angles présente un cadre de réflexion, des modèles d’entreprise durable pertinents à votre activité et les possibilités en matière de la feuille de route de votre transition. Cette réflexion partagéevous aidera à atteindre un consensus sur l’urgence et l’importance de changer, ainsi qu’à vous fixer une direction, avec de nouvelles priorités à court et moyen terme.
Impacts positifs et bénéfices commerciaux
Vous voulez pouvoir connecter les objectifs à long-terme de votre entreprise à vos opérations quotidiennes. À l’aide d’un canevas de “modèle d’entreprise à mission” conçu par New Angles, les participants examinent les modèles d’entreprise habituels et ceux axés sur les objectifs durables à l’aide d’exemples et appliquent le canevas aux possibilités d’innovation internes en matière de durabilité. Nous pouvons également vous aider à choisir parmi les outils disponibles aujourd’hui pour mesurer l’impact de votre modèle commercial actuel.
Appuyez-vous sur les Objectifs du Développement Durable (SDG) des Nations Unies
Vous souhaitez définir vos priorités en matière de durabilité et comprendre la pertinence à votre entreprise des Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies.New Angles démontre la valeur des ODD pour de la gestion durable de votre entreprise, présente les outils (par exemple le « SDD Action Manager» ou le ‘Corporate Impact Assessment’ de l’UNEP-FI) pour gérer votre alignement et votre performance en impact positif, et montre comment vous pouvez arriver à mesurer, gérer et rapporter votre performance d’une entreprise à impact positif.